| 索引號 | 370481/2022-15173 | 主題分類 | 綜合政務_其他 |
| 成文日期 | 2022-05-30 | 發(fā)布日期 | 2022-05-30 |
| 發(fā)文機關 | 國資監(jiān)管局 | 關鍵詞 | |
| 發(fā)文字號 | 滕國資黨發(fā)〔2022〕7號 | 有效性 | 有效 |
滕州市國資局黨委
關于印發(fā)《滕州市國資局黨委黨員分類管理 實施方案（試行）》的通知
滕國資黨發(fā)〔2022〕7號
各市屬國有企業(yè)黨組織：
《滕州市國資局黨委黨員分類管理實施方案（試行）》已經(jīng)局黨委研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結合實際，認真抓好貫徹落實。
滕州市國資局黨委
2022年5月30日
滕州市國資局黨委黨員分類管理實施方案（試行）
為切實加強國資國企系統(tǒng)黨員教育管理工作，全面提升黨員管理科學化規(guī)范化精細化水平，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進基層黨組織全面進步、全面過硬，根據(jù)市委組織部關于進一步做好黨員分類管理試點工作的要求，結合國資國企改革實際，現(xiàn)就在國資國企系統(tǒng)探索黨員分類管理制定方案如下。
一、總體目標
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育成果，積極適應黨員隊伍多樣化、差異化特點，以各基層支部為重點，以發(fā)揮作用為目的，把黨員標準的普遍性要求和不同群體的具體化要求結合起來，積極探索黨員分類管理新路徑，著力破解國有企業(yè)不同群體黨員教育難、管理難、發(fā)揮作用難等突出問題，進一步激活黨員隊伍活力，增強基層黨組織的組織力，以國資國企高質(zhì)量發(fā)展助推現(xiàn)代化強市建設。
二、基本原則
1．堅持分類管理和統(tǒng)籌指導相結合。尊重黨員主體地位，根據(jù)黨員所在領域特點進行科學分類，堅持有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結合，在組織生活形式、教育培訓方向、作用發(fā)揮方式等方面進行精準指導。
2．堅持制度約束和考核激勵相結合。將開展黨支部建設規(guī)范提升行動作為黨員分類管理工作的重要依托，認真落實“三會一課”“28日黨員活動日”、民主評議黨員等組織生活制度，注重發(fā)揮黨員量化積分管理“指揮棒”作用，激發(fā)黨員內(nèi)在積極性，使廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時候站得出來、危急關頭豁得出來。
3．堅持從嚴管理和關懷幫扶相結合。認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，壓緊壓實各基層黨組織主體責任，推動分類管理抓在日常、嚴在經(jīng)常。牢固樹立服務理念，將對黨員的政治關懷、思想關心和生活關愛結合起來，綜合運用多種手段加強黨內(nèi)關懷幫扶，讓黨員管理有力度更有溫度。
三、主要任務
（一）聚焦角色管理，分類引導發(fā)揮作用。根據(jù)黨員角色定位不同，將黨員分為黨員企業(yè)領導人員、黨務工作者、黨員中層管理人員、黨員業(yè)務骨干、普通黨員5個類別。黨員企業(yè)領導人員，要發(fā)揮“領頭雁”的作用，堅持更高標準，帶頭做“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的表率，團結帶領廣大黨員干部職工齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)，形成一級做給一級看，一級帶著一級干的良好氛圍。黨務工作者，要發(fā)揮“催化劑”的作用，堅持聚焦主業(yè)，當好橋梁紐帶，通過組織開展各類專題輔導、培訓研討、以干代訓等活動，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，創(chuàng)造性地推動工作，真正當好基層黨組織書記的參謀助手，推動上級黨組織決策部署在基層落實落地。黨員中層管理人員，要充分發(fā)揮參與議事決策，服務企業(yè)發(fā)展，聯(lián)系基層、一線、班組的積極作用。通過召開專題講座、專題培訓和座談會等形式，提高企業(yè)黨建工作水平，實現(xiàn)黨建與業(yè)務“兩手抓”“雙促進”。黨員業(yè)務骨干，要發(fā)揮“排頭兵”的作用，創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒，帶動職工群眾擔當作為，多做貢獻。普通黨員，要發(fā)揮“先鋒隊”的作用，以“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等為主要依托，始終牢記黨員身份，不斷強化黨員意識，時刻以黨員標準嚴格要求自己，自覺踐行黨員義務，爭做優(yōu)秀黨員。對困難黨員開展經(jīng)常性的走訪慰問、談心談話，給予他們更多關心關愛，讓他們始終處在黨組織的關愛之中。
（二）聚焦職責定位，推動黨建業(yè)務融合。根據(jù)黨員崗位職責不同，分為職能管理類、服務窗口類、一線生產(chǎn)類和營收核算類4大類，通過設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員突擊隊和黨員承諾踐諾等載體，引導黨員立足崗位職責，突出工作重心，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，并將業(yè)績表現(xiàn)與黨員量化積分管理掛鉤。職能管理類黨員，以提質(zhì)增效為主要方向，帶頭開展作風建設，在完善制度、規(guī)范管理、優(yōu)化流程、風險管控等方面積極發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提高企業(yè)運行管理水平；服務窗口類黨員，在落實服務職責、細化服務措施、推動服務創(chuàng)新、提升服務質(zhì)量等方面擔當作為，不斷提升服務對象幸福感、獲得感和滿意度；一線生產(chǎn)類黨員，以保障安全生產(chǎn)運營為主要方向，堅持“把支部建在項目上，把黨旗插在工地上”，發(fā)揮黨小組抓黨員教育管理、黨的政策傳達、日常學習研討等關鍵作用，以黨建促工建，實現(xiàn)項目的高效推進。營銷核算類黨員，以增收節(jié)支為主要方向，在抓市場拓展、成本管控等方面攻堅突破，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>
（三）聚焦工作性質(zhì)，靈活開展組織生活。根據(jù)黨員工作性質(zhì)不同，分為機關類、派出類、執(zhí)行階段性任務類和輪班類4大類，組織采取靈活有效的組織生活形式，積極克服工學矛盾等突出問題，切實保障組織生活質(zhì)量。機關類黨員，嚴格落實組織生活各項制度，確保組織生活嚴格、規(guī)范、有序開展。派出類黨員，參照流動黨員管理方式，實行雙向管理，一方面協(xié)調(diào)黨員積極參加派駐單位黨組織日常組織生活；另一方面，及時向派駐黨員傳達黨委重要決策部署及黨支部決議，定期與其談心談話，了解思想動態(tài)，督促在外展示單位良好形象。執(zhí)行階段性任務類黨員，通過設立項目臨時黨組織等方式，方便黨員開展組織生活，引導黨員在急難險重任務中當先鋒、作表率，確保項目建設快速推進。輪班類黨員，優(yōu)先考慮黨小組管理模式，根據(jù)黨員輪休班次靈活設立黨小組，指派黨員骨干擔任黨小組組長，將理論學習、技能培訓等與組織生活有效結合。對不具備成立黨小組條件的，采取線上線下相結合的方式；線下，充分利用交班班會等“微時間”，探索“交班一刻鐘”制度，組織黨員輪流講微黨課或交流學習工作體會，激發(fā)主動參與組織生活的積極性；特殊情況時可線上利用“學習強國”等平臺，采取視頻會議的形式，抓好組織生活。
四、工作要求
（一）加強組織領導。各級黨組織要高度重視，將黨員分類管理工作納入黨員教育管理長效機制和黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。基層黨組織要結合本企業(yè)實際，聚焦重點群體和薄弱環(huán)節(jié)，制定科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的具體落實措施?；鶎狱h支部要充分發(fā)揮政治功能和組織功能，嚴格落實黨支部書記第一責任人責任，認真抓好組織實施。
（二）抓好工作結合。要把推進黨員分類管理與開展黨員日常教育管理服務工作結合起來，堅持實事求是，不搞痕跡管理，防止形式主義。在組織實施過程中，要廣泛聽取黨員群眾意見建議，及時研究解決工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題。要把黨員日常監(jiān)管情況作為年底開展民主評議黨員工作的重要依據(jù)，對表現(xiàn)良好的黨員及時給予表揚表彰，對不合格黨員嚴肅進行組織處置，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。
（三）加強宣傳引導。要充分利用報紙、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，大力宣傳實施黨員分類管理的好經(jīng)驗好做法，積極營造良好的輿論氛圍。要尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵積極探索、大膽創(chuàng)新，可通過試點先行、示范引路的方式，著力發(fā)現(xiàn)培育叫得響、立得住、推得開、經(jīng)得起檢驗的先進典型。
