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滕州微山湖濕地管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2024年工作要點(diǎn)的通知
滕微管字〔2024〕1號

管委會(huì)各室、文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司及權(quán)屬企業(yè)：

經(jīng)主任辦公室研究同意，現(xiàn)將《滕州微山湖濕地管理委員會(huì)2024年工作要點(diǎn)》，印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。

滕州微山湖濕地管理委員會(huì)
2024年3月13日

滕州微山湖濕地管理委員會(huì)2024年工作要點(diǎn)

2024年滕州微山湖濕地管委會(huì)工作的總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對山東工作重要指示要求、視察棗莊重要講話精神、關(guān)于文化和旅游工作重要論述，以“1523”工作思路為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)落實(shí)全市“重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效年”工作動(dòng)員會(huì)議部署和市委市政府對全市文旅工作的要求，聚焦“兩區(qū)創(chuàng)建”任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持文旅融合高質(zhì)量發(fā)展一條主線，構(gòu)建“一山一水一城一園”文旅格局，突出“資源整合、品牌打造、營銷推廣、質(zhì)效并重”四個(gè)注重，塑造“以班墨文化為引領(lǐng)的善城文旅品牌、以紅荷濕地為依托的休閑度假品牌、以魯南美食為主打的特色餐飲品牌、以文化創(chuàng)意為核心的旅游商品品牌、以鄉(xiāng)村旅游為支撐的全域旅游品牌”五大品牌，全力將滕州打造成全國文旅融合新高地、國際化旅游目的地。

一、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，高效履行出資人職能。進(jìn)一步完善黨工委（擴(kuò)大）會(huì)議、主任辦公會(huì)議議事決策制度，所有“三重一大”事項(xiàng)務(wù)必上會(huì)討論并嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)。指導(dǎo)企業(yè)抓好項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營，提高企業(yè)競爭力和營收能力。健全對文旅集團(tuán)、濕地集團(tuán)的管理服務(wù)制度，嚴(yán)格規(guī)范開展2023年度經(jīng)營業(yè)績考核，嚴(yán)格考核結(jié)果運(yùn)用。合理制定新的考核目標(biāo)，與集團(tuán)公司分別簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，定期督導(dǎo)調(diào)度，促進(jìn)文旅集團(tuán)、濕地集團(tuán)做好運(yùn)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、景區(qū)升級、增值保值等工作，打造具有較強(qiáng)市場競爭力的文化和旅游領(lǐng)航型企業(yè)。

二、全力推進(jìn)旅游度假區(qū)創(chuàng)建，打造休閑度假大平臺(tái)。督導(dǎo)濕地集團(tuán)全面啟動(dòng)實(shí)施紅荷濕地景區(qū)品質(zhì)提升行動(dòng)，科學(xué)運(yùn)籌實(shí)施濱湖假日酒店、紅荷演藝中心、濕地博物館提升、漂流園、水上飛機(jī)、西迭民宿、下王休閑業(yè)態(tài)等七項(xiàng)工程，實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、閉環(huán)化落實(shí)，一周一調(diào)度、一月一督察，切實(shí)提升基礎(chǔ)設(shè)施、豐富體驗(yàn)場景、拓展綜合功能。培育并充分利用“鄉(xiāng)村旅游景觀及民宿設(shè)計(jì)建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游及民宿酒店運(yùn)營管理”兩支隊(duì)伍，做好精品民宿建設(shè)和經(jīng)營業(yè)態(tài)專業(yè)化管理。將“七項(xiàng)工程”和“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，作為對企業(yè)考核的重要內(nèi)容。搶抓“科技+旅游”的發(fā)展契機(jī)，推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)落地紅荷濕地，打造智慧景區(qū)。根據(jù)省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，整合濱湖假日酒店、火車小鎮(zhèn)、金蝸牛房車營地、魯班草堂、星動(dòng)營等住宿業(yè)態(tài)，統(tǒng)籌推進(jìn)星級酒店、主題酒店、星級民宿及自駕車露營地評定，強(qiáng)化運(yùn)營管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保今年成功創(chuàng)建省級旅游度假區(qū)。加強(qiáng)濕地生態(tài)保護(hù)，認(rèn)真督促濕地集團(tuán)落實(shí)淮委整改事項(xiàng)，確保按期完成整改任務(wù)，推進(jìn)幸福河湖建設(shè)。

三、深入挖掘傳承墨子魯班文化，推進(jìn)文化旅游大融合。墨子科技文化城創(chuàng)建，在通過省級景觀質(zhì)量評審的基礎(chǔ)上，按照4A級旅游景區(qū)現(xiàn)場驗(yàn)收相關(guān)要求，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快提升景區(qū)景觀質(zhì)量，確保在6月底成功通過驗(yàn)收，創(chuàng)造條件，完善管理機(jī)制，推進(jìn)5A級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作。

四、強(qiáng)力拓展?fàn)I銷市場和推介宣傳，培樹中華善城大品牌。高標(biāo)準(zhǔn)籌備辦好第二十一屆中國（滕州）微山湖濕地紅荷節(jié)等吸引力大、參與性強(qiáng)的系列節(jié)會(huì)活動(dòng)，拓展滕州文旅“朋友圈”。圍繞構(gòu)建“一山一水一城一園”的文旅發(fā)展格局，借助蓮微大道建設(shè)契機(jī)，整合蓮青山、紅荷濕地、墨子科技文化城、考古遺址公園等全市優(yōu)質(zhì)文旅資源和鄉(xiāng)村振興示范村，串珠成鏈、集聚成勢，全面推出休閑度假游、生態(tài)游、研學(xué)游、文化游、紅色游、鄉(xiāng)村游等旅游產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大“中華善城 現(xiàn)代滕州”品牌影響力和美譽(yù)度。

五、堅(jiān)持底線思維，守牢發(fā)展底線。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)及輿情管理，弘揚(yáng)宣傳正能量。做好安全穩(wěn)定工作，抓好監(jiān)管責(zé)任落實(shí)、防火防汛防臺(tái)風(fēng)、教育培訓(xùn)、隱患排查整治、應(yīng)急演練“五項(xiàng)重點(diǎn)”，毫不放松抓好全年安全生產(chǎn)工作。

六、加強(qiáng)政治建設(shè)，全面提升干部職工履職能力。持續(xù)鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷提高組織生活質(zhì)量。做優(yōu)做實(shí)“紅荷向黨開”黨建品牌，打造黨建新高地，彰顯黨員示范帶動(dòng)作用。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，通過專家輔導(dǎo)、赴外考察等方式，不斷提升干部職工眼界格局、業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

滕州微山湖濕地管理委員會(huì)
2024年3月13日